管理相通无定式   注重细节订措施

企业管理咨询感悟:

1、管理相通无定式；注重细节订措施

2、执行力＝换位思考＋思想沟通＋利益明确＋培训到位＋考核透明＋因势利导

3、营销关注点：团队/渠道/品牌/终端消费群体/利益分配/客情维护

4、营销观点：“攘外必先安内”；只有练好内功，才能在市场竞争的“擂台”上寻求生存的机会

5、企业竞争面临的各种瓶颈，归根结底是团队管理的软实力不足——

组织结构如同人体的骨骼；基础制度如同血肉；绩效考核如同中枢神经；数字流程如同神经末梢；CI设计如同外表；企业文化如同人的灵魂

6、行业竞争的成败在差异化——差异化的核心在服务——服务的核心在团队——团队的竞争力在管理机制

7、企业人才缺乏的主要原因：薪酬不是留人的决定因素，搭建个人发展平台才是留人的关键（企业招聘前，应首先考虑“留人”问题，否则，将会沦为竞争对手的培训基地）

8、企业快速发展必备的三要素：好的产品+好的团队+好的管理机制

9、成功企业同时具备的三方面：完善的机制+良好的氛围+营销的差异化

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