金华管理咨询
  JIN  HUA  GUAN  LI   ZI  XUN

“攘外必先安内”!只有练好内功,才能在“擂台”上生存下来!

企业管理咨询感悟:

1、管理相通无定式;注重细节订措施

2、执行力=换位思考+思想沟通+利益明确+培训到位+考核透明+因势利导

3、营销关注点:团队/渠道/品牌/终端消费群体/利益分配/客情维护

4、营销观点:攘外必先安内;只有练好内功,才能在市场竞争的擂台上寻求生存的机会

5、企业竞争面临的各种瓶颈,归根结底是团队管理的软实力不足——

组织结构如同人体的骨骼;基础制度如同血肉;绩效考核如同中枢神经;数字流程如同神经末梢;CI设计如同外表;企业文化如同人的灵魂

6、行业竞争的成败在差异化——差异化的核心在服务——服务的核心在团队——团队的竞争力在管理机制

7、企业人才缺乏的主要原因:薪酬不是留人的决定因素,搭建个人发展平台才是留人的关键(企业招聘前,应首先考虑留人问题,否则,将会沦为竞争对手的培训基地)

8、企业快速发展必备的三要素:好的产品+好的团队+好的管理机制

9、成功企业同时具备的三方面:完善的机制+良好的氛围+营销的差异化

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