如何管理好一个企业

首先，我们要分析一下企业内在要素有哪些？如，产品结构，资金，组织结构，人力资源，技术力量，管理模式，信息系统，公关能力，企业文化…等等。其次，我们再分析企业容易出现的问题现象有哪些？如，产品质量，技术研发，经营成本，资本运营，市场拓展，服务质量，团队管理…等等。第三，我们再来分析企业与企业之间到底是什么的竞争？——产品？管理？销售？服务？文化？…… ？

好了，我们现在回过头来想一想，这些东东都是有谁来做的？——人！一个企业离不开有人，有一群人来做。因此可以说，对企业的管理归根结底就是对人，对团队管理。一名优秀的企业管理人才，可以不懂生产，不懂技术，不懂财务，不懂销售……但是你必须懂得驾驭人员的管理方法，让那些懂生产，懂技术，懂财务，懂销售……的专业人士甘心情愿为你做事，为你付出，这个企业团队内部一定是既专业又高效的；一定是士气高涨的，一定是良性发展的企业。