不是所有的企业都可以进行企业咨询变革

企业咨询，听起来比较时髦，可真正做起来却是一场实实在在的革命，是对过去正在运行的企业管理，包括制度，习惯，观念，固有文化，人事，薪资等等一系列的变革。所以，选择企业管理咨询，必须要深思熟虑，可谓“选择前思前想后，选择后义无反顾”。只有具备足够的勇气和魄力，才能为下一步的企业咨询奠定良好的基础。回顾历史上成功的变革，如，齐国的管仲革新，秦国的商鞅变法无一离不开当时君主的支持与决心。道理相通，治理一个企业与治理国家也有许多相似之处，特别是在对待一场变革的态度上更是如此！

但是，企业咨询也不是所有企业都能够自由选择可以随便做的，它不像企业培训，什么企业都可以听！根据本人多年从事企业管理咨询的经验，总结出有五种暴发户心态的企业，无论给出多少钱都不能做管理咨询，否则，咨询效果将会大打折扣！

一、缺乏信誉。这样的企业对客户、合作者甚至员工均缺乏诚信，正如孔子说：“自古皆有死，民无信不立”，与这样的企业谈管理是在浪费时间。

二、不懂尊重咨询老师。这样的企业觉得有钱能买到一切，对老师的建议阳奉阴违，更有甚者对老师的工作指手画脚，以一种高高在上的施舍心态对待企业一次翻天覆地的变革，其效果可想而知。

三、做事小气。这种企业本身格局不大，遇事斤斤计较，不懂“舍得”！这样的企业见不得合作者或者员工的收入多，甚至不惜推翻自己制定或认可的制度。

四、自以为是。自恋心态严重，认为自己什么都会，听不进别人意见，刚愎自用。这种企业缺乏改变的勇气，沟通严重缺失，从根本上缺乏咨询变革的基础。

五、叶公好龙。这种企业从表面上看非常愿意学习，到处听培训课，但是眼高手低，好高骛远，对身边的事情不认真对待！每天看着很忙，却整天顾此失彼！什么事都想做，什么事也做不好！对待企业管理咨询只是觉得“赶时髦”，如同到书店买回一本畅销书，看也不看就放到书架上！并不能真正领悟咨询的意义，也没有真正做好准备迎接企业一场翻天覆地的改变。