金华管理咨询
  JIN  HUA  GUAN  LI   ZI  XUN

五种“暴发户”心态的“老板”不适合做企业管理咨询变革!

企业咨询,听起来比较时髦,可真正做起来却是一场实实在在的革命,是对过去正在运行的企业管理,包括制度,习惯,观念,固有文化,人事,薪资等等一系列的变革。所以,选择企业管理咨询,必须要深思熟虑,可谓“选择前思前想后,选择后义无反顾”。只有具备足够的勇气和魄力,才能为下一步的企业咨询奠定良好的基础。回顾历史上成功的变革,如,齐国的管仲革新,秦国的商鞅变法无一离不开当时君主的支持与决心。道理相通,治理一个企业与治理国家也有许多相似之处,特别是在对待一场变革的态度上更是如此!

但是,企业咨询也不是所有企业都能够自由选择可以随便做的,它不像企业培训,什么企业都可以听!根据本人多年从事企业管理咨询的经验,总结出有五种“暴发户”心态的“老板”,无论给出多少钱都不能做企业管理咨询变革,否则,咨询效果将会大打折扣!

一、缺乏信誉。这样的企业对客户、合作者甚至员工均缺乏诚信,正如孔子说:“自古皆有死,民无信不立”,与这样的企业谈管理是在浪费时间。

二、不懂尊重咨询老师。这样的企业觉得有钱能买到一切,对老师的建议阳奉阴违,更有甚者对老师的工作指手画脚,以一种高高在上的施舍心态对待企业一次翻天覆地的变革,其效果可想而知。

三、做事小气。这种企业本身格局不大,遇事斤斤计较,不懂“舍得”!这样的企业见不得合作者或者员工的收入多,甚至不惜推翻自己制定或认可的制度。

四、自以为是。自恋心态严重,认为自己什么都会,听不进别人意见,刚愎自用。这种企业缺乏改变的勇气,沟通严重缺失,从根本上缺乏咨询变革的基础。

五、叶公好龙。这种企业从表面上看非常愿意学习,到处听培训课,但是眼高手低,好高骛远,对身边的事情不认真对待!每天看着很忙,却整天顾此失彼!什么事都想做,什么事也做不好!对待企业管理咨询只是觉得“赶时髦”,如同到书店买回一本畅销书,看也不看就放到书架上!并不能真正领悟咨询的意义,也没有真正做好准备迎接企业一场翻天覆地的改变。