管理法则系列之感悟——木桶理论

金华管理咨询观点——企业管理只有把团队的力量凝聚在一起才能称得上能量，否则，只是能力而已。

组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

企业管理的终极目的就是把团队的力量凝聚在一起，给更多的队员发挥自己潜力的空间，把团队的合力最大,最有效,最合理的释放出来。对于团队的每一位成员都应当坚持“不放弃、不抛弃”的带人原则，负责任的做好团队“传、帮、带”工作。但是，为了打造一支优秀的团队，团队管理同时也需要引进竞争机制，对待团队中那些无法融入团队工作，拖团队后退，影响团队良好风气的多次无法挽回成员，必须坚决果断采取“断尾求生”的团队自救措施加以及时清除，只有如此，团队建设才能步入良性轨道。

因此，金华管理咨询提出企业团队建设的重点是——“目标化管理+人性化疏导+流程化管控”。