金华管理咨询
  JIN  HUA  GUAN  LI   ZI  XUN

管理法则系列之感悟——木桶理论

金华管理咨询观点——企业管理只有把团队的力量凝聚在一起才能称得上能量,否则,只是能力而已。

组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板。

企业管理的终极目的就是把团队的力量凝聚在一起,给更多的队员发挥自己潜力的空间,把团队的合力最大,最有效,最合理的释放出来。对于团队的每一位成员都应当坚持“不放弃、不抛弃”的带人原则,负责任的做好团队“传、帮、带”工作。但是,为了打造一支优秀的团队,团队管理同时也需要引进竞争机制,对待团队中那些无法融入团队工作,拖团队后退,影响团队良好风气的多次无法挽回成员,必须坚决果断采取“断尾求生”的团队自救措施加以及时清除,只有如此,团队建设才能步入良性轨道。

因此,金华管理咨询提出企业团队建设的重点是——“目标化管理+人性化疏导+流程化管控”。