管理法则系列之感悟——大雁法则

金华管理咨询观点——企业管理中的执行力主要是企业中的领导力，其主要构件应当是：领导人+沟通力+表率作用+宣导能力。

动物学家研究发现，大雁飞行的队形为“一”字或“人”字，这种与生俱来的飞行方式可以使雁群整体减少约30%的飞行阻力，而且带头的往往就是那几只体格健壮，善于飞翔的大雁。它们交替承担着全队的迁徙重任，最后全部按期到达目的地，繁衍生栖。

团队管理同样需要领头雁的作用，领导者必须是能力强，善于沟通，思想敏锐，具备榜样力量的人。多数企业并不缺少好的制度，但是造成执行力差的原因大多是因为缺少好的领导人以及适合的领导方法。正如：员工都是好员工一样，团队都是好团队，关键是在什么人在什么样的管理机制下领导。一只羊领导一群狮子为什么会打不过一头狮子领导的一群羊，道理正是如此！“火车跑得快全靠车头带。”

因此，金华管理咨询提出企业文化主要体现是——老板文化，是企业老板常期提倡什么，反对什么，所形成的价值观。企业文化看不见，摸不着，它会在员工的精神面貌与日常的工作习惯中表现出来。