Certified Management Consultant
企业基础管理实战型专家，团队基础建设系统TIS创始人，企业联盟孵化平台
总设计师，企业商学院建设专家，中国企业联合会国际注册管理咨询师（CMC），多家企业管理咨询机构特聘专家顾问 。曾在大型国企、民企任职，先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理等职，具备30多年企业管理与实践经验，其中从事企业管理咨询工作10多年，为上百家企业做过培训、诊断与咨询服务。
擅长领域：企业管理基础（含人力资源系统）完善、团队基础建设、市场营销基础策划
咨询范围：企业沙龙、企业诊断、组织结构设计、成本管控、薪酬与考核体系设计、期权设计、基础制度建设、现场（6S）管理、氛围营造、产品分析、市场分析、营销策划
咨询感悟：《解码企业管理变革》 《企业基础管理十大核心竞争机制》 《打造团队竞争优势——三部曲》 《团队基础建设八大核心系统》 《市场开发综合管理模式——“芝麻开门”》等
服务过的行业：农业、农资、医药、医院、保健品、健康养生、生物科技、机械、建材、化工、酒业、食品、装饰、广告、 文化、旅游、餐饮连锁、 商业连锁经营等
服务过的企业（选摘）：
★ 山东华兴集团绩效薪酬体系设计 ★ 山东燎原现代农业有限公司基础管理体系设计 ★ 淄博自来水公司融润分公司基础管理体系设计
★ 山东卓奥电力公司基础管理体系设计 ★ 山东迪皓高分子耐磨管道基础管理体系设计 ★ 北京赢和中医基础管理体系与市场策划
★ 优力动力（天津）公司基础管理体系设计 ★ 华夏之旅有限公司咨询沙龙、培训与诊断 ★ 山东备品汽车零部件公司整体管理与营销策划
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